Formation des bénévoles et des professionnels

La formation des bénévoles et des salariés du réseau s’inscrit dans la cadre d’une Commission Régionale
Emploi Formation URNACS, autour de la Mission Emploi / Formation.

Son rôle : écouter, accompagner les demandes des acteurs du réseau pour faire émerger les projets et faciliter la concrétisation.
Appui recherche de financement.
Accompagne le réseau régional sur les questions relatives à la gestion
des emplois, des compétences et du dialogue social.

Plus de détails sur les formations en cliquant sur ce lien.

Les formations 2019/2020

  • Sensibilisation au développement du pouvoir d’agir des habitants
    Action de formation et/ou ingénierie. Le développement du pouvoir d’agir, c’est la possibilité pour les personnes (individuellement et collectivement) d’exercer un plus grand contrôle sur c leur communauté. Cette approche permet de créer les conditions pour que les personnes puissent agir. Elle s’avère pertinente en travail social tant dans l’intervention individuelle que dans l’intervention collective.
  • Pouvoir d’agir : formation action collectives à visée émancipatrice (FAVE)
    L’objectif de cette formation est de renforcer les savoirs, savoirs faire et savoirs être des acteurs (animateurs, directeurs, référents familles, bénévoles,…) animant des groupes d’habitants sur ces compétences dans l’intention de développer le pouvoir d’agir des habitants. Afin de pouvoir faire réellement évoluer les pratiques au sein du Centre Social, il est souhaitable que participent à la formation-action un salarié et un administrateur du Centre Social au minimum.
  • L’accompagnement des nouveaux administrateurs
    Formation à la demande sur site. Objectif : permettre aux membres du conseil d’administration de mieux
    appréhender leur fonction politique et de porte-parole des habitants et permettre aux administrateurs
    d’approfondir leurs connaissances en termes de gouvernance associative (notamment distinction
    portage politique et responsabilité technique). Travail sur la question de l’animation des instances
    associatives y compris les commissions, Développement des connaissances des administrateurs en termes de responsabilité civile et pénale de l’association et des administrateurs.
  • Les délégations de la direction
    La question de la délégation, si elle est bien notifiée dans les contrats de travail est par contre absente
    dans nos statuts associatifs. Cette délégation de pouvoirs doit figurer dans les dispositions statutaires.
    Deux soirées et une aide à la rédaction des statuts par un avocat spécialiste du droit des associations.
  • Rôle et place des instances
    Recherche d’une meilleure lisibilité de la gouvernance associative au sein de l’association CSC. Définition
    d’un cadre de référence pour faciliter le co-pilotage entre les administrateurs, le président, la direction.
  • Spécificité du centre social rural
    Organiser avec des élus «alliés» de trois communautés de communes du département de la Vienne, une
    journée d’étude sur le thème de « L’animation de la vie locale : élément d’attractivité pour les territoires ruraux ».
  • Accompagnement au mécénat
    Axe nouvelle économie des centres sociaux. Un temps de formation/sensibilisation pour les  administrateurs et directions volontaires (2 jours) .
  • Formation Valeurs de la république
    Coordination FCS Vienne/DDCS du plan de formation « Valeurs de la République et laïcité » auprès des
    acteurs-trices de terrain, (bénévoles ou salariés-es) en contact quotidien avec les publics, notamment les
    jeunes. L’enjeu est de permettre à ces personnes de gérer le dialogue avec les habitants-es et les usagers-ères, notamment sur le sujet de la laïcité.

Laisser un commentaire

Your email address will not be published.

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Aller au contenu principal
Aller à la barre d’outils